SUNBET申博关于发挥骨干员工群体示范引领作用的管理办法(试行)

来源:SUNBET申博发布时间:2021-10-07浏览次数:599

各班级、各员工组织:

      为进一步做深、做细、做实员工思想政治教育和日常管理服务工作,全方位提升员工素质,切实把立德树人根本要求融入到教育管理全过程,发挥骨干群体在员工中的示范引领作用,特制定本工作方案:

一、目标要求

1、紧扣立德树人根本任务,结合我员工思想政治教育工作实际,通过先进员工群体的示范引领,激励员工自我教育、自我管理、自主学习、自觉成长。

2、着力为员工骨干搭建实践服务平台,努力打造一支思想素养好、实践能力强、综合素质高的员工骨干队伍。

3、着力营造思想互助、学习互助、生活互助的良好氛围,服务于员工成长成材。
    二、开展对象

     退伍军人、党团组织员工干部、入党积极分子
    三、考查内容

1、上课出勤率

2、上课抬头率

3、寝室卫生A类率

4、文明礼仪规范率

5、学习成绩排名

     6、操行成绩排名

     四、检查及考核方式

1、公司成立员工督查考核小组,每周五18:00前将检查结果提交公司411办公室;

2、考核评分为加减分制度,基准分为100分,无最低和最高分限制;

3、考核评分结果每月公示一次,学期末综合考核后,评分<60分记为不合格。

五、考核标准

1、上课或参加活动无故迟到、早退的员工,每次扣3分;

2、上课或参加活动无故旷到的员工,每次扣10分,并且做出书面检讨;旷到3次,取消全年评优评先资格;

3、上课或参加活动有随意玩手机、进食、闲谈、打瞌睡等行为的员工,每次扣5分;

4、上课或参加活动着装不规范的员工,每次扣5分;

6、寝室卫生检查中, C类寝室每次扣相关员工5分;

7、违反校规校纪的员工,视情节严重情况每次扣5-20分不等;

8、学习成绩或操行成绩第学期排名在班级后30%的员工,扣10分。
    六、结果运用

1、考核结果实行等级制。即分为四个等级,分别是90-100分及以上为“优秀”、80-89分为 “良好”、60-79分为“合格”、60分以下为“不合格”。

2、考核结果为“优秀”等次的员工操行10分,并予以表彰;考核结果为“良好”的员工操行5分;考核结果为“合格”的操行不变;考核结果为“合格”的操行10分,并取消员工干部任命及党员发展资格。

3、在考核过程中如发现有不严肃认真对待考核的员工,或有被认定为违纪舞弊行为的,相关当事人的考核结果作废,直接记为“合格”

4、若有对考核结果有不同意见,在考核结果公示后三日内可向公司员工工作办公室提出申诉。

5、考核工作结束后,员工工作办公室将考核结果存档备案。

 

SUNBET申博员工工作办公室

2021年3月8日